志愿服务的项目化运作

首届中国青年志愿服务项目大赛、广西“一县一品”品牌项目等的推出，推动了志愿服务项目化运作进程。志愿服务项目化运作即针对特定的服务对象和他们的切实需求，有针对性的选择某项志愿服务活动，并以项目管理的方式开展。

就当前来看，许多志愿服务活动均以临时、零散的“游击战”为主，项目化运作相比之下，则更像是“多兵种”、“大兵团”作战。

项目化运作有以下优势：一是易获支持，首届大赛与“一县一品”都是共青团主导，入围项目都有一定的资金支持。另外也比较容易获得社会资金的支持，大型爱心企业或公益组织比较喜欢“大兵团”作战。二是资源集中，项目化运作可以集中多种资源，综合有效利用。三是易出成果，项目化运作的全局规划，使得服务对象清晰、目标明确、计划详细、易于行动，周期跨度长、服务力度大，成果会比较明显。一次“大兵团”作战消灭的敌人，需要几十次甚至上百上千次“游击战”才能抵得上。四是传承性好，项目化的志愿服务便于分析总结以及改进，获得更全面的经验，更利于项目的持续实施以及一届又一届志愿者的传承。