志愿服务的断层与延续

笔者通过了解本服务县以及其他一些服务县的情况，发现每届之间的志愿服务活动断层比较严重，可能前年的志愿服务活动很丰富，有不少创新的服务方式方法，可到去年就很少开展，到今年又开展了很多志愿服务活动。

志愿服务活动的断层，会导致资源的流失。如本来与一些公益组织有联系，形成了合作关系，如果断层，就很可能失去了这份资源。

志愿服务活动的断层，会导致经验的浪费。开展活动中好不容易积累的经验教训，在断层中逝去，没有传授给下届，导致浪费。

志愿服务活动的断层，会导致效果的减弱。不少志愿服务活动，只有长期坚持开展，才会更显效果，也才能真正取到预期效果，若断层，效果肯定大打折扣。

是如何导致志愿服务活动的断层呢？

一是流动性太大，大部分志愿者服务满一年就离开，由新一届补充，刚刚积累到一些经验，还没大量去实践就要离开了，比较难传接给下一届。二是交接工作不到位，每届骨干几乎都会选择离开，而走之前，新一届可能还未到达服务地。三是项目办没有统一安排统筹好，未组织好上届骨干把有关西部计划各项材料整理存档，也未组织新一届了解情况、接地气。

对于志愿服务活动的延续性问题，笔者认为应该做到以下几点：

1、项目化运作，把志愿服务活动当做项目运作，易出效果，也易于交接延续。

2、项目办加强组织与指导，对服务队实行有效的管理，制定规章制度，规定每届志愿者骨干把相应的材料整理归档，留下届参考并延续。

3、精心组织选举好团队骨干，如自我管理委员会各成员，临时党支部、团支部成员。发挥骨干的核心作用，带动整个团队积极向上，多做实事好事。